华为数字化人才思享汇|华为管理实践系列沙龙第三站成功举办

2018-11-07

近日,华为在深圳举办“华为数字化人才思享汇——以行致盛·管理创未来”管理实践系列沙龙第三站。本次沙龙以数字化转型下企业人才转型升级为主题,来自金融、能源、制造等行业逾七十位管理精英亲临现场,与华为资深管理专家共话数字化转型下的人才发展“破局之道”。

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在欢迎仪式上,华为EBG中国区城商农信拓展部部长韦立峰表示,当前企业和组织面临的最大挑战,并不是来自于同行业的竞争对手,而是来自于时代的变迁。华为在发展过程中持续改善公司组织、流程与考核,聚焦公司全球流程架构的建设与持续优化。华为力求通过合作与分享,助力客户实现数字化转型,共同应对时代挑战,携手同行成功之路。

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华为EBG中国区城商农信拓展部部长韦立峰

华为EBG中国区培训与认证部副部长夏灵智对各位嘉宾的莅临表示热烈欢迎。华为在过去三十年的实践中,在战略执行、流程变革、项目管理等领域进行持续自我优化,积累和总结出了一套行之有效的管理方法,期待与行业客户进行管理经验交流,共同促进商业生态建设和发展。

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华为EBG中国区培训与认证部副部长夏灵智

在分享环节中,来自华为人力资源专家通过解读华为核心价值观、回顾华为创业初期的艰苦奋斗史,深入剖析了文化对一个企业生存和发展的重要性,并指出华为的发展离不开18万有着共同信念、勇于奋斗的“同路人”。与会嘉宾纷纷表示,在未来,企业要实现数字化转型、抓住新的发展机遇,与之适配的企业文化建设必不可少。

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随着业务的发展和组织的壮大,公司战略如何在持续变革中有效穿透各组织层级,使业务目标最终得以实现,成为摆在整个公司及管理层面前最为凸显的问题。在此次沙龙活动中,华为资深管理专家与与会嘉宾一同分享了华为在战略执行、提升组织执行力等方面所做的有益探索,分别从执行的两大过程——“从战略到运营管理”和“从战略到人才管理”的维度来阐释华为业务领导模型(BLM)与组织系统框架。不少与会嘉宾纷纷表示,战略执行力的提升离不开扎实的基础管理工作。通过观点分享与互动,嘉宾们进一步碰撞出不同行业的管理智慧,加速跨界学习与多向交流。

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“以行致盛·管理创未来”系列沙龙已成功举行三期,共邀请来自全国各地、各行业的逾百位管理精英齐聚深圳、共襄盛举,一同分享数字化转型过程中的管理实践经验。

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